La distinci\u00f3n Metaprograma que exploraremos esta semana tiene un gran impacto en la forma en que las personas toman decisiones, as\u00ed como en lo que las motiva. Notar\u00e1s un aumento de tu eficacia en el trato con los dem\u00e1s si sabes en qu\u00e9 Thinking Stylea est\u00e1n operando en ese contexto concreto.<\/p>\n
Interno vs. Externo<\/b>:<\/p>\n
“\u00bfQui\u00e9n decide, yo u otro?” \u00bfC\u00f3mo sabemos cu\u00e1ndo hemos hecho un buen trabajo? \u00bfEs un conocimiento interno o se basa en una respuesta externa? La forma en que tomamos decisiones y respondemos a la retroalimentaci\u00f3n es esencial para estar motivados o no.<\/p>\n
Las personas internas “simplemente lo saben” y basan sus decisiones en un desencadenante interno. A menudo experimentar\u00e1n una motivaci\u00f3n de origen interno. Cuando el feedback, la direcci\u00f3n o una opini\u00f3n proceden de una fuente externa, el procesador interno puede apresurarse a juzgar a la persona implicada. Lo que a menudo motivar\u00e1 a una persona interna es permitirle reunir primero la informaci\u00f3n del exterior, compararla con sus propias normas (ir a lo interno) y luego tomar una decisi\u00f3n. El reto de ser completamente interno es que no sueles aceptar muy bien las cr\u00edticas o la retroalimentaci\u00f3n. A menudo no tienen en cuenta las opiniones de los dem\u00e1s y pueden ser dif\u00edciles de manejar.<\/p>\n
Por el contrario, las opiniones e indicaciones de otras personas son esenciales para las personas motivadas externamente. A menudo necesitan direcci\u00f3n externa y retroalimentaci\u00f3n para saber lo bien que lo est\u00e1n haciendo en una situaci\u00f3n concreta (de nuevo, cada situaci\u00f3n ser\u00e1 diferente). Muchas veces, cuando se da una sugerencia a la persona referenciada externamente, \u00e9sta la toma como una orden. La falta de normas internas claras provoca incertidumbre a la hora de saber qu\u00e9 direcci\u00f3n tomar. Requerir las ideas y aportaciones de otras personas sobre cu\u00e1l es la mejor acci\u00f3n a emprender, es lo que motiva a la persona externa, pero tambi\u00e9n puede llevar a depender de los dem\u00e1s para tomar sus decisiones.<\/p>\n
En Coaching In The Workplace<\/i>, de Tim Hallbom y Nick LeForce, se esboza el lenguaje adecuado que debe utilizarse para lograr la compenetraci\u00f3n y el entendimiento, en funci\u00f3n del estilo de pensamiento que se prefiera. Algunos ejemplos son:<\/p>\n
Para una persona que piensa externamente<\/b> en esa situaci\u00f3n: “Los expertos dicen…” “Recibir\u00e1s informaci\u00f3n \u00fatil…” “…se trata de informaci\u00f3n muy respetada…”.<\/p>\n
Para una persona que piensa internamente <\/b> en esa situaci\u00f3n: “\u00bfQu\u00e9 piensas?” “Aqu\u00ed tienes la informaci\u00f3n, para que puedas decidir…”.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
La distinci\u00f3n Metaprograma que exploraremos esta semana tiene un gran impacto en la forma en que las personas toman decisiones, as\u00ed como en lo que las motiva. Notar\u00e1s un aumento de tu eficacia en el trato con los dem\u00e1s si sabes en qu\u00e9 Thinking Stylea est\u00e1n operando en ese contexto concreto. Interno vs. Externo: “\u00bfQui\u00e9n […]<\/p>\n","protected":false},"author":473,"featured_media":1512433,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[200792],"tags":[],"class_list":["post-1512795","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-mp-y-graves-conducciones"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1512795","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/473"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1512795"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1512795\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2011544,"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1512795\/revisions\/2011544"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1512433"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1512795"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1512795"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1512795"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}