{"id":1512783,"date":"2018-03-02T08:00:02","date_gmt":"2018-03-02T07:00:02","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mindsonar.info\/mindsonar-para-autonomos\/"},"modified":"2024-10-23T05:41:59","modified_gmt":"2024-10-23T04:41:59","slug":"mindsonar-para-autonomos","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/mindsonar-para-autonomos\/","title":{"rendered":"MindSonar para trabajadores independientes"},"content":{"rendered":"<p>Aqu\u00ed, en el Reino Unido, el n\u00famero de nuevas empresas que se crean cada a\u00f1o est\u00e1 aumentando significativamente: en 2016 se crearon 660.000. Sin embargo, las estad\u00edsticas sugieren que hasta el 40% de las empresas de nueva creaci\u00f3n no llegan a los 5 a\u00f1os. Sospecho que lo mismo ocurre en muchos otros pa\u00edses.<\/p>\n<p>Por tanto, no es de extra\u00f1ar que a menudo se dirijan a los coaches clientes que se encuentran en los primeros a\u00f1os de su negocio . Muchos se preguntan por qu\u00e9 luchan por mantener el negocio a flote y sufren m\u00e1s estr\u00e9s e infelicidad que cuando eran empleados. Muchos ya se est\u00e1n planteando poner fin a su negocio para volver a trabajar por cuenta ajena, donde se sent\u00edan m\u00e1s c\u00f3modos.<\/p>\n<p>Un an\u00e1lisis del perfil MindSonar para estos clientes puede ser incre\u00edblemente poderoso. Les permite identificar los Metaprogramas que est\u00e1n aplicando y que no son \u00fatiles para el empresario, y que podr\u00edan estar obstaculizando su \u00e9xito y su felicidad. Una vez reconocidas las \u00e1reas problem\u00e1ticas, el coaching puede permitir al cliente identificar los Metaprogramas que desea desarrollar en s\u00ed mismo y tambi\u00e9n los que podr\u00edan reforzarse mejor en la empresa subcontratando un servicio o contratando a otra persona.<\/p>\n<p>Los Metaprogramas susceptibles de causar tales problemas var\u00edan en funci\u00f3n del individuo y de sus circunstancias. Sin embargo, a menudo me encuentro con problemas en esos clientes que tienen puntuaciones especialmente altas en uno o m\u00e1s de los cuatro Metaprogramas siguientes..:<\/p>\n<p>1. <strong>Opciones<\/strong><br \/>\nEstos clientes tienen muchas ideas sobre las direcciones que podr\u00edan tomar sus negocios o las formas en que podr\u00edan comercializar sus servicios, pero no tienen una estrategia planificada para ponerlas en pr\u00e1ctica. Hablan de todas las posibilidades y suelen tener muchos planes e ideas inacabados. MindSonar proporciona una forma de que el cliente identifique esta forma de pensar y as\u00ed pueda determinar c\u00f3mo abordar el problema. Podr\u00edan optar por desarrollar en s\u00ed mismos un Programa Meta de Procedimiento superior, o por subcontratar algunos elementos de su negocio a alguien que ya tenga un enfoque procedimental bien desarrollado.<\/p>\n<p>2. <strong>Reactivo<\/strong><br \/>\nA menudo, estos clientes han pensado mucho en c\u00f3mo desarrollar su negocio y tienen muchos conocimientos sobre lo que se puede hacer, pero han tomado pocas o ninguna medida para poner en pr\u00e1ctica sus ideas. Siempre pueden pensar en otra investigaci\u00f3n necesaria antes de actuar. Una vez que el cliente lo reconozca, puede trabajar con su coach para permitirle desarrollar un Programa Meta Proactivo m\u00e1s s\u00f3lido.<\/p>\n<p>3. <strong>Proactivo<\/strong><br \/>\nAunque a algunos les suene extra\u00f1o, tambi\u00e9n puede haber problemas para los clientes aut\u00f3nomos con una puntuaci\u00f3n Proactiva muy alta. Suelen tener buenas ideas sobre lo que podr\u00edan hacer en su empresa, pero adoptan un enfoque disperso a la hora de ponerlas en pr\u00e1ctica. Normalmente, han probado cada una de sus ideas, pero sin ning\u00fan nivel de coherencia. No suelen dedicar tiempo a esperar a ver cu\u00e1l es el resultado de cada acci\u00f3n, ya que pasan r\u00e1pidamente a la siguiente. Una vez reconocido, el coaching puede utilizarse para que el cliente desarrolle un Thinking Stylea reactivo m\u00e1s fuerte.<\/p>\n<p>4.<strong> Referencia interna<\/strong><br \/>\nAunque un buen nivel de referencias internas es \u00fatil para el aut\u00f3nomo, si es muy alto puede provocar una reticencia a aprender de los dem\u00e1s, e incluso a investigar su mercado. Esto puede hacer fracasar el marketing y el desarrollo de productos, ya que no se satisfacen las necesidades de los clientes. En consecuencia, el coaching puede ser \u00fatil para que el cliente desarrolle un Thinking Stylea reactivo m\u00e1s fuerte.<\/p>\n<p>Trabajar con estos clientes para identificar los desencadenantes y las declaraciones de activaci\u00f3n y activar los recursos es un comienzo \u00fatil. Combinar esto con un trabajo centrado en la soluci\u00f3n, como la Descripci\u00f3n Intensiva de Objetivos, puede provocar cambios bastante dr\u00e1sticos en su experiencia de dirigir una empresa.<\/p>\n<p>Como he mencionado antes, puede haber problemas para los aut\u00f3nomos con otros Thinking Styleas, sobre todo si son empresarios individuales. No es de extra\u00f1ar, ya que muchos intentan cubrir muchas funciones, desde marketing y contabilidad hasta ser el especialista en su propio campo. El punto fuerte de MindSonar es que puede utilizarse para ayudarles a reconocer, y seguir desarrollando, la flexibilidad en sus estilos de pensamiento, ayud\u00e1ndoles as\u00ed a tener m\u00e1s \u00e9xito en su funci\u00f3n y, con suerte, a estar menos estresados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Aqu\u00ed, en el Reino Unido, el n\u00famero de nuevas empresas que se crean cada a\u00f1o est\u00e1 aumentando significativamente: en 2016 se crearon 660.000. Sin embargo, las estad\u00edsticas sugieren que hasta el 40% de las empresas de nueva creaci\u00f3n no llegan a los 5 a\u00f1os. Sospecho que lo mismo ocurre en muchos otros pa\u00edses. 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