Antes de convertirme en coach y terapeuta, fui gestora de programas responsable del desarrollo y la ejecuci\u00f3n de un complejo programa nacional. Esto implicaba coordinar a personas de equipos de especialidades muy diversas: personas que eran matem\u00e1ticos, desarrolladores inform\u00e1ticos, especialistas en comunicaci\u00f3n y desarrolladores de pol\u00edticas, por nombrar s\u00f3lo a algunos.<\/p>\n
En general, los miembros del equipo del programa se llevaban bien y todos estaban realmente comprometidos con la ejecuci\u00f3n del programa. En general, compart\u00edan el mismo objetivo final y la misma visi\u00f3n para alcanzarlo. Sin embargo, a menudo surg\u00edan desacuerdos y malentendidos entre los distintos miembros, algunos de los cuales supon\u00edan una amenaza real para el \u00e9xito de una u otra \u00e1rea del programa. La mayor\u00eda de las veces, estos problemas se deb\u00edan a los diferentes enfoques y prioridades de las distintas \u00e1reas de especialidad. Por ejemplo, los responsables pol\u00edticos odiaban los detalles y quer\u00edan saber que el concepto general se desarrollaba bien, mientras que los matem\u00e1ticos se centraban en la precisi\u00f3n y la significaci\u00f3n estad\u00edstica. El controlador de calidad era visto como una persona miserable, que s\u00f3lo ve\u00eda fallos y siempre planteaba problemas, y la persona de comunicaci\u00f3n quer\u00eda simplemente las buenas noticias para comunic\u00e1rselas a nuestras partes interesadas.<\/p>\n
\u00a1Si hubiera conocido MindSonar entonces! Habr\u00eda sido una herramienta fabulosa para utilizarla con el equipo del programa y permitirles comprender mejor sus diferencias y as\u00ed apreciar los puntos fuertes de cada uno y ver sus propios puntos ciegos. El programa Team Refresh<\/em> habr\u00eda sido perfecto para permitir que cada miembro viera que no hab\u00eda una \u00fanica forma correcta de enfocar nuestro programa y que, de hecho, la fuerza del equipo resid\u00eda en la variedad de estilos de pensamiento.<\/p>\n Dentro de un taller de Refresco de Equipo, cada miembro del equipo completa un perfil MindSonar en el contexto del trabajo en ese equipo. Utilizando estos perfiles, cada miembro del equipo tiene la oportunidad de descubrir los “superpoderes” y los puntos ciegos de cada miembro del equipo (incluidos los suyos propios) y de considerar c\u00f3mo los distintos perfiles podr\u00edan tanto causarles estr\u00e9s como serles de ayuda.<\/p>\n Al final del taller, los miembros del equipo se conocen mejor a s\u00ed mismos y a los dem\u00e1s miembros del equipo, y tambi\u00e9n han aprendido c\u00f3mo pueden trabajar juntos, complement\u00e1ndose mutuamente en beneficio del programa que est\u00e1n llevando a cabo. Como equipo, podr\u00e1n comunicarse mucho m\u00e1s eficazmente entre ellos y con otros equipos.<\/p>\n Igualmente importante, el taller MindSonar demostrar\u00eda que en tales proyectos todos los estilos de pensamiento son igualmente v\u00e1lidos, y que cada uno contribuye de forma importante. En el caso de mi proyecto, por ejemplo, los metaprogramas Espec\u00edfico<\/em>, Uso<\/em> e Informaci\u00f3n<\/em> eran vitales para los matem\u00e1ticos, mientras que para los que desarrollaban la pol\u00edtica global eran necesarios los metaprogramas General<\/em> y Concepto<\/em>. Era esencial que la persona encargada del control de calidad de los datos llevara a cabo el programa de Coincidencia<\/em>, mientras que el equipo de comunicaci\u00f3n ten\u00eda que llevar a cabo un metaprograma de Incompatibilidad<\/em> para poder informar a nuestro sector de lo bien que iba el programa.<\/p>\n En mi equipo evolucionaron algunos de estos entendimientos, pero s\u00f3lo de forma fragmentaria, a medida que surg\u00eda un problema. Si hubiera podido realizar un taller MindSonar Team Refresh al principio del proyecto, creo que se habr\u00edan evitado muchos de los malentendidos y los conflictos y retrasos resultantes.<\/p>\n Si diriges o entrenas equipos de proyecto con diversas especialidades, considera la posibilidad de que un profesional de MindSonar imparta un programa de Actualizaci\u00f3n de Equipos para todo tu equipo. La mejora posterior en la forma de trabajar del equipo har\u00e1 que sea una inversi\u00f3n muy rentable.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Antes de convertirme en coach y terapeuta, fui gestora de programas responsable del desarrollo y la ejecuci\u00f3n de un complejo programa nacional. Esto implicaba coordinar a personas de equipos de especialidades muy diversas: personas que eran matem\u00e1ticos, desarrolladores inform\u00e1ticos, especialistas en comunicaci\u00f3n y desarrolladores de pol\u00edticas, por nombrar s\u00f3lo a algunos. 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