{"id":1512760,"date":"2019-01-04T12:28:56","date_gmt":"2019-01-04T11:28:56","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mindsonar.info\/propositos-de-ano-nuevo-comprender-los-estilos-de-pensamiento-podria-hacer-que-tuvieran-mas-exito\/"},"modified":"2024-10-22T21:17:42","modified_gmt":"2024-10-22T20:17:42","slug":"propositos-de-ano-nuevo-comprender-los-estilos-de-pensamiento-podria-hacer-que-tuvieran-mas-exito","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/propositos-de-ano-nuevo-comprender-los-estilos-de-pensamiento-podria-hacer-que-tuvieran-mas-exito\/","title":{"rendered":"Prop\u00f3sitos de a\u00f1o nuevo: \u00bfcomprender los estilos de pensamiento podr\u00eda hacer que tuvi\u00e9ramos m\u00e1s \u00e9xito?"},"content":{"rendered":"\n

Cada enero los gimnasios est\u00e1n m\u00e1s concurridos, la secci\u00f3n de ensaladas de los supermercados se agota y los llamados productos adelgazantes vuelan de las estanter\u00edas. Las revistas (online y no) est\u00e1n llenas de consejos sobre c\u00f3mo fijar objetivos y hacer cambios. Sin embargo, cada a\u00f1o, todo vuelve a la normalidad en febrero, con muy poco que mostrar del entusiasmo de principios de enero. La mayor\u00eda de los prop\u00f3sitos de A\u00f1o Nuevo se abandonan incluso antes de que termine enero. Quiz\u00e1 el a\u00f1o que viene…<\/p>\n\n

Entonces, \u00bfmerece la pena o no hacer prop\u00f3sitos de A\u00f1o Nuevo? Con una tasa de fracaso tan alta, \u00bftienen realmente alg\u00fan sentido? Creo que todo depende de la perspectiva de cada persona y de la forma en que vea el objetivo que se propone. Comprender qu\u00e9 metaprogramas podr\u00edan estar contribuyendo a que una persona no consiga sus prop\u00f3sitos podr\u00eda permitir el cambio de patrones de pensamiento necesario para lograr el \u00e9xito. He aqu\u00ed algunos ejemplos que he encontrado:<\/p>\n\n

Procedimiento y metaprogramas espec\u00edficos<\/strong>Un problema de los prop\u00f3sitos de A\u00f1o Nuevo es que para algunas personas suelen ser s\u00f3lo eso: algo para el nuevo a\u00f1o. Con esta perspectiva, los prop\u00f3sitos se enfocan como si hubiera que empezarlos el 1 de enero y ejecutarlos a la perfecci\u00f3n hasta alcanzarlos con \u00e9xito. En cuanto la persona flaquea, lo considera un fracaso, decide que no puede hacerlo y se rinde. <\/p>\n\n

Mi opini\u00f3n inicial al respecto es que tal vez estas personas est\u00e9n ejecutando metaprogramas de Procedimiento<\/strong> y Espec\u00edficos<\/strong> fuertes, posiblemente con un fuerte Azul<\/strong> (Orden) Graves Drive. En estos casos, los problemas residen en la creencia de que para alcanzar un objetivo hay que ir de principio a fin en l\u00ednea recta, de una forma determinada sin tropiezos, pausas ni desv\u00edos. Cualquier otra cosa se considera desalentadora y un fracaso personal. Esto significa que quienes tienen esa perspectiva est\u00e1n abocados al fracaso, ya que la inmensa mayor\u00eda de las cosas que merece la pena conseguir requieren tiempo, esfuerzo e implican aprender sobre lo que funciona y lo que no en el camino.<\/p>\n\n

Reforzar los metaprogramas Opciones<\/strong> y General<\/strong> podr\u00eda permitir a esta persona ver el panorama m\u00e1s amplio y encontrar m\u00e1s de una forma de alcanzar sus objetivos.<\/p>\n\n

Cambio y metaprogramas actuales<\/strong> Otra cosa que hace que algunos abandonen sus prop\u00f3sitos es que algunas personas se desaniman cuando perciben que su progreso es lento y gradual. Quiz\u00e1 esto se deba a un fuerte deseo de que se produzcan resultados perceptibles r\u00e1pidamente: un metaprograma de Cambio<\/strong> elevado, sobre todo si va unido a una perspectiva de Presente<\/strong>.<\/p>\n\n

En este caso, reforzar los metaprogramas de Desarrollo<\/strong> y Futuro<\/strong> puede permitir la aceptaci\u00f3n de un progreso gradual hacia el \u00e9xito futuro.<\/p>\n\n

Centro de control externo<\/strong>En tercer lugar, muchos abandonan sus prop\u00f3sitos porque consideran que los acontecimientos que les rodean se interponen en su camino. A menudo esto se debe a un elevado Centro de control externo <\/strong>y a la consiguiente desvalorizaci\u00f3n de su propia capacidad para asumir el control de sus comportamientos y decisiones.<\/p>\n\n

Para estos clientes, reforzar el Centro de control interno<\/strong> puede permitirles tomar las decisiones y realizar los cambios necesarios para alcanzar sus objetivos, independientemente de lo que ocurra a su alrededor.<\/p>\n\n

\u00c9stas son s\u00f3lo algunas de las formas en que comprender los estilos de pensamiento puede permitirnos alcanzar nuestros objetivos de a\u00f1o nuevo (y los de nuestros clientes). Por supuesto, en esta situaci\u00f3n tambi\u00e9n pueden estar en juego otros metaprogramas, y el an\u00e1lisis proporcionado por un perfil MindSonar en este contexto puede ayudarnos a determinarlos. Cu\u00e9ntame tus ideas y experiencias al respecto: me interesar\u00eda saber qu\u00e9 estilos de pensamiento te ayudan o te impiden cumplir tus prop\u00f3sitos de a\u00f1o nuevo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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