{"id":1512738,"date":"2019-04-27T15:55:00","date_gmt":"2019-04-27T14:55:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mindsonar.info\/haz-tu-trabajo-con-mindsonar\/"},"modified":"2024-09-19T01:01:07","modified_gmt":"2024-09-19T00:01:07","slug":"haz-tu-trabajo-con-mindsonar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/haz-tu-trabajo-con-mindsonar\/","title":{"rendered":"Haz tu trabajo con MindSonar"},"content":{"rendered":"<p>En este momento se presta mucha atenci\u00f3n a la creaci\u00f3n de empleo. En el estudio <em>&#8220;Purpose and meaning in the workplace&#8221;<\/em> (de Dik, Byrne, Steger 2013) se define el jobcrafting como &#8220;el proceso por el que los empleados redefinen y re-imaginan los dise\u00f1os de sus puestos de trabajo de forma significativa&#8221;.<\/p>\n<p>Suena interesante, \u00bfverdad? Hoy en d\u00eda, muchos empleados deciden seguir trabajando para su empresa actual. Encontrar un nuevo trabajo suele ser dif\u00edcil y puede parecer arriesgado por la p\u00e9rdida de seguridad econ\u00f3mica. As\u00ed que, tal vez sea mejor que decidas quedarte un tiempo y hacer tus propias adaptaciones al trabajo que ya tienes.<\/p>\n<p>\u00bfQu\u00e9 necesitas para ello, en cuanto al Thinking Stylea?<\/p>\n<p>En primer lugar, necesitas creer que puedes influir en la forma en que se hace tu trabajo. As\u00ed que, si a\u00fan no tienes esta creencia o la has perdido en alg\u00fan sitio, busca un orientador profesional que te ayude a ponerte <i>referencias internas <\/i>y <i>autocontrol<\/i>. Tienes m\u00e1s impacto en tu entorno laboral y en tu empleador de lo que crees, \u00a1de verdad!<\/p>\n<p>A continuaci\u00f3n, analiza en qu\u00e9 elemento de la elaboraci\u00f3n del trabajo vas a trabajar. Seg\u00fan las teor\u00edas, hay 3 formas de hacerlo:<\/p>\n<ul>\n<li>Cambio de tareas,<\/li>\n<li>Cambiar las relaciones y<\/li>\n<li>Cambiar las percepciones.<\/li>\n<\/ul>\n<p>As\u00ed que, \u00a1muchas <i>opciones <\/i>para las personas a las que les gusta tener varias posibilidades! Si prefieres los <i>procedimientos<\/i> del metaprograma, puedes elegir cualquiera de las dos oportunidades y elaborar tu propia estrategia.<\/p>\n<p><strong><i>Cambio de tareas<\/i><\/strong><\/p>\n<p>F\u00edjate en las cosas que haces realmente en tu d\u00eda. Ponte en <i>uso<\/i> y anota todo lo que hagas. Despu\u00e9s, analiza cu\u00e1l es la <i>esencia<\/i> de todas esas tareas y c\u00f3mo encajan en la <i>estructura <\/i> de la empresa. Por ejemplo: \u00bfqu\u00e9 tareas son para los clientes, para los colegas, para tu propia gesti\u00f3n del talento?<\/p>\n<p>Ponte las gafas de <i>las opciones<\/i> y busca tareas que puedas a\u00f1adir. Quiz\u00e1s poner el metaprograma de <i>referencia externa <\/i>y pedir a los compa\u00f1eros que reflexionen contigo.<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n puedes hacer hincapi\u00e9 en las tareas. \u00bfCu\u00e1l es tu actividad principal? \u00bfY c\u00f3mo puedes hacer esto m\u00e1s <i>visible<\/i> y conseguir m\u00e1s atenci\u00f3n para ello? \u00bfQu\u00e9 <i>se siente <\/i>cuando tus clientes van a preguntar por ti porque eres el experto en ello? \u00bfDisponer de la <i>informaci\u00f3n<\/i> m\u00e1s reciente sobre el producto, conocer detalles <i>espec\u00edficos <\/i>, etc.?<\/p>\n<p><i><strong>Cambiar las relaciones<\/strong><\/i><\/p>\n<p>Cuando utilizas a <i>las personas, la referencia externa <\/i>y los sentidos <i>cinest\u00e9sicos <\/i>, puedes llegar a asombrarte de lo que puedes alcanzar. \u00bfCu\u00e1l es tu <i>objetivo<\/i> en relaci\u00f3n con tus clientes, colegas, directivos? \u00bfY qu\u00e9 te gustar\u00eda <i>evitar<\/i>? \u00bfQuieres que se te conozca como amable y servicial, o m\u00e1s orientado a los resultados y centrado en hacer negocios? \u00bfTe gusta trabajar <i>solo<\/i>, <i>en equipo<\/i> o en <i>proximidad<\/i>, seg\u00fan la tarea?<\/p>\n<p>Tambi\u00e9n podr\u00edas plantearte entablar nuevas relaciones. Sal a trabajar en red, ponte tus <i>referencias <\/i>y <i>actividades<\/i> externas y \u00a1dale ca\u00f1a! Utiliza LinkedIn para registrar a tus nuevos contactos y mantener el <i>contacto<\/i> con ellos en l\u00ednea.<\/p>\n<p>O tal vez sea posible replantear una determinada relaci\u00f3n y <i>examinar<\/i> los papeles que ten\u00e9is. En una reuni\u00f3n puedes pedir ser el presidente, para poder desarrollar <i>referencia interna<\/i> y <i>hacia<\/i>. As\u00ed como <i>los procedimientos<\/i> y quiz\u00e1s el <i>pasado<\/i>, el presente y el <i>futuro<\/i>, en funci\u00f3n de los temas de la reuni\u00f3n.<\/p>\n<p><strong><i>Cambiar las percepciones<\/i><\/strong><\/p>\n<p>En PNL esto es muy importante. Porque siempre puedes cambiar la forma en que <i>ves<\/i> tu trabajo, c\u00f3mo <i>te sientes<\/i> al respecto y lo que te dices a <i>ti mismo<\/i> de camino a casa. \u00bfRecuerdas al hombre de la limpieza del transbordador espacial que se dec\u00eda a s\u00ed mismo mientras limpiaba el entorno de la NASA: &#8220;\u00a1Estoy ayudando a que ese hombre llegue a la Luna!&#8221;. Vaya, esto tiene mucho que ver con tus ideas <i>pasadas, presentes <\/i>y <i>futuras<\/i> de c\u00f3mo quieres hacer tu trabajo. \u00bfCu\u00e1l es el patr\u00f3n con el que trabajas? \u00bfD\u00f3nde est\u00e1s <i>hoy en d\u00eda<\/i> en el equipo, y d\u00f3nde <i>quieres estar<\/i> el a\u00f1o que viene? Ponte el <i>cambio<\/i> como metaprograma, <i>estructura <\/i>para buscar los patrones y decide <i>(autocontrol<\/i>) ampliar la forma de ver tu trabajo. \u00bfQu\u00e9 otras <i>opciones<\/i> son posibles? \u00bfHay cosas <i>generales<\/i> que pasas por alto? \u00bfHay <i>detalles <\/i>que descubrir en los que nunca hab\u00edas pensado?<\/p>\n<p>\u00a1Suficientes ideas para que consigas hacer tu trabajo! Como dice la encuesta antes mencionada:<em> &#8220;En un mundo en el que el sentido puede escasear, la elaboraci\u00f3n del trabajo puede ser un proceso importante a trav\u00e9s del cual los empleados cultivan el sentido y, al hacerlo, crean resultados valiosos para s\u00ed mismos y para sus organizaciones&#8221;.<\/em><\/p>\n<p>Buena suerte.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En este momento se presta mucha atenci\u00f3n a la creaci\u00f3n de empleo. 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