{"id":1512722,"date":"2020-03-21T00:34:09","date_gmt":"2020-03-20T23:34:09","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mindsonar.info\/mindsonar-es-un-pastel-de-capas\/"},"modified":"2024-10-17T23:19:16","modified_gmt":"2024-10-17T22:19:16","slug":"mindsonar-es-un-pastel-de-capas","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/mindsonar-es-un-pastel-de-capas\/","title":{"rendered":"MindSonar es un pastel de capas"},"content":{"rendered":"

Cuando est\u00e9s leyendo esto, probablemente comprendas que MindSonar es un sistema de medici\u00f3n contextualizado <\/em>, m\u00e1s que un test est\u00e1ndar. MindSonar mide tu mentalidad en un contexto determinado.<\/em> Y asumimos que puedes tener una mentalidad diferente en contextos diferentes. A menudo lo expreso con una sencilla met\u00e1fora: “Dale al t\u00edo Fred tres vasos de whisky y ser\u00e1 otra persona”. Si lo comparamos con los tests de personalidad, MindSonar se parece m\u00e1s a un term\u00f3metro<\/em> y menos a una caja de sellos de goma. <\/em> <\/p>\n

De todas formas, ahora que estamos mezclando met\u00e1foras, tambi\u00e9n me gustar\u00eda se\u00f1alar que MindSonar es como un pastel de capas<\/em>. Veamos c\u00f3mo las capas ser\u00e1n diferentes en las distintas aplicaciones de MindSonar.<\/p>\n

La capa<\/em> uno mide los Metaprogramas y las Unidades Graves. La capa dos consiste en definir una combinaci\u00f3n y lo que hace esa combinaci\u00f3n en un contexto determinado.\"\"<\/a><\/p>\n

La primera capa es siempre la misma: definir la mentalidad (estilos de pensamiento y tipos de valores).<\/p>\n

La capa dos<\/em> puede ser diferente, dependiendo del prop\u00f3sito para el que utilicemos MindSonar. En el reclutamiento f.i., buscamos combinaciones que funcionen bien en un contexto determinado (un trabajo, una funci\u00f3n, un conjunto de tareas). Este es el punto de referencia<\/em>. A continuaci\u00f3n, comparamos los candidatos con ese punto de referencia. Dependiendo de la envergadura del proyecto, podemos incluso aplicar estad\u00edsticas para apoyar nuestro punto de referencia.\"\"<\/a><\/p>\n

La guinda del pastel es la aplicaci\u00f3n, el valor a\u00f1adido. En este caso: seleccionar a un candidato que desempe\u00f1e bien ese trabajo. O quiz\u00e1 deber\u00eda expresarlo con m\u00e1s cuidado: un candidato que tenga la mentalidad adecuada para ese trabajo.<\/p>\n

Como he dicho antes: de qu\u00e9 est\u00e1 hecha la segunda capa del pastel, depende de para qu\u00e9 queramos utilizar MindSonar. En el coaching -m\u00e1s que en la contrataci\u00f3n- solemos partir de una combinaci\u00f3n que crea problemas en ese contexto para esa persona. Esta combinaci\u00f3n describe c\u00f3mo surge el problema. As\u00ed que, en coaching, la capa dos es una combinaci\u00f3n problem\u00e1tica e <\/em>indeseable.\"\"<\/a><\/p>\n

El pastel del coaching tambi\u00e9n tiene -en esta fase- una guinda diferente. Aqu\u00ed el valor a\u00f1adido es comprender c\u00f3mo surge el problema. En cierto sentido, aqu\u00ed est\u00e1s cocinando dos pasteles. Ese segundo pastel, con una capa diferente sobre la misma base: los patrones de pensamiento deseados y el conjunto de valores para ese contexto. \u00bfQu\u00e9 tipo de mentalidad preferir\u00eda tener este cliente? \u00bfQu\u00e9 tipo de pensamiento podr\u00eda resolver el problema, o incluso evitar que surgiera? A menudo se trata de una f\u00f3rmula bastante simple que dice: “M\u00e1s de esto y menos de aquello”. “M\u00e1s de este meta programa y menos de aquel meta programa. M\u00e1s de su Graves Drive y menos de aqu\u00e9l”.\"\"<\/a><\/p>\n

En la formaci\u00f3n de equipos, un tercer ejemplo, la capa superior vuelve a ser diferente. Ahora consiste en observar la interacci\u00f3n. \u00bfC\u00f3mo se influyen mutuamente las distintas mentalidades de las personas del grupo? \u00bfY c\u00f3mo explica -o describe- los puntos fuertes y los retos del equipo?\"\"<\/a><\/p>\n

Tambi\u00e9n en la formaci\u00f3n de equipos, al igual que en el coaching, hay combinaciones deseadas y problem\u00e1ticas, pero ahora son mezclas, en lugar de simples combinaciones. En este caso, la guinda no es encontrar la mentalidad \u00f3ptima, sino encontrar y propagar la interacci\u00f3n<\/em> \u00f3ptima de mentalidades.<\/p>\n

Pros y contras<\/strong>
\nLo bueno de todo esto es que puedes calibrar<\/em> MindSonar a la situaci\u00f3n en la que lo est\u00e9s utilizando. MindSonar ser\u00e1 m\u00e1s preciso para esa situaci\u00f3n de lo que podr\u00eda ser cualquier prueba est\u00e1ndar. En cierto sentido, est\u00e1s construyendo un nuevo punto de referencia -aunque sea informalmente- cada vez que utilizas MindSonar.<\/p>\n

Tambi\u00e9n hay que pagar un precio: t\u00fa<\/em> -como profesional de MindSonar- tendr\u00e1s que determinar el punto de referencia para ese contexto. Normalmente, por supuesto, implicar\u00e1s al cliente en esto. Es un trabajo que tienes que hacer. Tendr\u00e1s que mezclar y hornear esa segunda capa, antes de poder comerte el pastel. Eso hace que la medici\u00f3n sea m\u00e1s relevante y precisa para ese contexto que una prueba est\u00e1ndar. Pero tambi\u00e9n supone m\u00e1s trabajo que utilizar una prueba est\u00e1ndar.<\/p>\n

Un ejemplo<\/strong>
\nPor poner un ejemplo, supongamos que existe un test est\u00e1ndar para laempat\u00eda.<\/em> No he buceado en esto, pero probablemente exista un test as\u00ed en alguna parte. Podr\u00eda tener un nombre como NCEES “Escala de Empat\u00eda Emocional de Carolina del Norte”. Medir “La capacidad de sentir lo que siente otra persona”.<\/p>\n

Ahora bien, si voy a contratar a un grupo de nuevos entrenadores para los alumnos de mi universidad, querr\u00eda que fueran razonablemente emp\u00e1ticos. As\u00ed podr\u00eda dar a los candidatos al puesto este test de empat\u00eda imaginario, el NCEES. Y tambi\u00e9n podr\u00eda querer encontrar candidatos que sean congruentes<\/em>, persuasivos<\/em> y fiables<\/em>, por lo que tambi\u00e9n podr\u00eda someterles a pruebas de estas tres cualidades. Puede que acabe con un mont\u00f3n de pruebas, dependiendo de lo espec\u00edfico que quiera ser. Esto presupone, por cierto, que tengo una idea bastante clara de las cualidades de un buen estudiante entrenador y de las pruebas disponibles. Puede que incluso encuentre en alguna parte un test de capacidad para entrenar, aunque probablemente no se centrar\u00eda espec\u00edficamente en los alumnos<\/em> entrenadores.<\/p>\n

La ventaja del enfoque est\u00e1ndar es que puedo empezar de inmediato. \u00a1Saca los tests y empieza a medir! Aunque, en la pr\u00e1ctica real, a\u00fan podr\u00eda llevarme bastante tiempo leer y evaluar para reunir un buen kit de pruebas. Pero digamos que he hecho esto antes, s\u00e9 lo que quiero medir y d\u00f3nde encontrar buenas pruebas, as\u00ed que puedo hacerlo r\u00e1pidamente. En la met\u00e1fora de la tarta por capas: puedo empezar sin<\/em> hornear la segunda capa. Ahorra tiempo. Pero hay un inconveniente: no s\u00e9 hasta qu\u00e9 punto mi combinaci\u00f3n de pruebas est\u00e1ndar predice el rendimiento como entrenador de nuestros<\/em> alumnos en nuestra<\/em> universidad.<\/p>\n

Entra en MindSonar. Empiezo horneando la segunda capa de la tarta. Identifico ejemplos positivos; estudiantes-entrenadores felices y eficaces que trabajan en mi universidad. Les hago un perfil y calculo su perfil medio<\/em>. Hablo de ello con mis ejemplos positivos, los entrenadores eficaces, a los que ahora conozco, puesto que acabo de hacerles un perfil y probablemente habl\u00e9 de sus perfiles con ellos. Bas\u00e1ndome en mi perfil medio m\u00e1s las aportaciones de mis expertos, defino un perfil de referencia<\/em>. Esto es lo que utilizo para seleccionar candidatos. Es m\u00e1s trabajo, pero con este punto de referencia tengo muchas m\u00e1s probabilidades de estar midiendo algo que sea relevante para mi universidad<\/em>. Y he llegado a conocer a varios expertos, que tambi\u00e9n pueden ser \u00fatiles durante el proceso de selecci\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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