{"id":1512685,"date":"2023-06-20T07:25:00","date_gmt":"2023-06-20T06:25:00","guid":{"rendered":"https:\/\/www.mindsonar.info\/fomentar-el-compromiso-en-el-liderazgo-desarrollar-el-equipo\/"},"modified":"2024-10-05T00:56:06","modified_gmt":"2024-10-04T23:56:06","slug":"fomentar-el-compromiso-en-el-liderazgo-desarrollar-el-equipo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/fomentar-el-compromiso-en-el-liderazgo-desarrollar-el-equipo\/","title":{"rendered":"Fomentar el compromiso en el liderazgo &#8211; Desarrollar el equipo"},"content":{"rendered":"<p><b>Personas con talento\u00a0y comprometidas<\/b> En los <a style=\"outline: none;\" href=\"https:\/\/www.mindsonar.info\/strong-leadership-with-mindsonar\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">cuatro primeros art\u00edculos<\/a> de esta serie, hemos descrito los elementos esenciales del liderazgo. Nos hemos centrado en\u00a0<em>visi\u00f3n<\/em> y<em>\u00a0estrategia <\/em>y desarrollamos puntos de referencia para ambas.<em>\u00a0<\/em>En este quinto art\u00edculo, nos centraremos en <em>el compromiso<\/em>. Por supuesto, tanto la visi\u00f3n como la estrategia son in\u00fatiles si no hay nadie que adopte la visi\u00f3n o ejecute la estrategia.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.mindsonar.info\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/screenshot_1906.png\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img fetchpriority=\"high\" decoding=\"async\" style=\"aspect-ratio: auto 1356 \/ 948;\" title=\"captura_de_pantalla_1906\" src=\"https:\/\/www.mindsonar.info\/wp-content\/uploads\/2020\/04\/screenshot_1906.png\" alt=\"\" width=\"388\" height=\"271\" data-id=\"1006680\" data-init-width=\"1356\" data-init-height=\"948\" data-link-wrap=\"true\" data-width=\"388\" data-height=\"271\" \/><\/a><\/p>\n<p><em>En su definici\u00f3n\u00a0del liderazgo,\u00a0<\/em>, el ex presidente estadounidense Clinton es claro sobre la importancia de la implicaci\u00f3n.\u00a0<em>&#8220;Liderazgo&#8221;, <\/em>dice, &#8221; <em>significa unir a las personas en pos de una causa com\u00fan &#8230;.\u00a0<\/em><em>Los l\u00edderes necesitan&#8230; atraer a personas con talento y comprometidas, con una amplia variedad de conocimientos, perspectivas y habilidades. <\/em>(Revista Fortune, 2014). Por cierto, es interesante observar que aqu\u00ed hace hincapi\u00e9 expl\u00edcitamente en la diversidad.<\/p>\n<p><strong>Un mundo al que la gente quiera pertenecer: <\/strong>Para atraer a alguien, tenga talento o no, un l\u00edder tiene que comunicar activamente su visi\u00f3n. No basta con pensar en ella. Cuando se trata de atraer a la gente, un l\u00edder necesita m\u00ednimamente ser activo en la promoci\u00f3n de su visi\u00f3n. Y necesita infundir entusiasmo y confianza a esa promoci\u00f3n. El liderazgo consiste en crear un mundo al que la gente quiera pertenecer&#8221;. (Robert Dilts).Las personas con talento suelen tener muchas causas a las que dedicar sus energ\u00edas y muchas oportunidades de trabajo. Y la gente no es tan estable en su implicaci\u00f3n laboral como hace 20 a\u00f1os. Los millennials, por ejemplo, tienen fama de ir de un trabajo a otro, de estar constantemente a la b\u00fasqueda de lo siguiente mejor. La investigadora polaca Monika Kwieci\u0144ska se\u00f1ala que la generaci\u00f3n Z elige con mucha menos frecuencia el metaprograma de &#8220;emparejamiento&#8221;. En otras palabras: son m\u00e1s dif\u00edciles de complacer. Cuanto m\u00e1s talento tiene alguien, m\u00e1s convincente e inspiradora tiene que ser la misi\u00f3n del l\u00edder para atraerlo y retenerlo.<\/p>\n<p><strong>Lo que quiere la<\/strong> <strong>gente:<\/strong> Un aspecto que Clinton no menciona es la retenci\u00f3n. El l\u00edder no s\u00f3lo tiene que atraer a personas con talento, sino tambi\u00e9n <em>mantener<\/em> a esas personas comprometidas. B\u00e1sicamente, retienes a las personas ofreci\u00e9ndoles lo que quieren. Y la gente quiere cuatro cosas en un trabajo -y en la vida en general-.<\/p>\n<ul>\n<li><em>ReconocimientoSer<\/em>visto, escuchado y apreciado.<\/li>\n<li><em>Pasi\u00f3nHacer<\/em>un trabajo que encaje con su pasi\u00f3n y su misi\u00f3n personal.<\/li>\n<li><em>Comunidad<\/em>Formar parte de un grupo o equipo.<\/li>\n<li><em>RecompensasSer<\/em>recompensados por sus esfuerzos como prescribe la cultura.<\/li>\n<\/ul>\n<p><strong>Reconocimiento para<\/strong> <strong>mantener a la gente comprometida,<\/strong> el l\u00edder -y su organizaci\u00f3n- necesita ofrecer estos cuatro beneficios. S\u00f3lo pueden hacerlo cuando conectan con las personas y dedican tiempo y esfuerzo a comprenderlas. Para las personas clave, esta conexi\u00f3n ser\u00e1 inmediata y personal. Las personas que tienen poco o ning\u00fan contacto directo con el l\u00edder, pueden conectar indirectamente a trav\u00e9s de discursos y textos.<\/p>\n<p>Y lo que es m\u00e1s importante, el l\u00edder debe ser <em>un ejemplo<\/em>vivo de los valores que forman parte de la visi\u00f3n y la estrategia. Los valores son criterios muy importantes: los principios o normas que utilizas para evaluar las cosas. Predicar con el ejemplo es importante, sobre todo en el plano de los valores.<\/p>\n<p>Perm\u00edteme, si me lo permites, utilizarme a m\u00ed mismo como ejemplo. En MindSonar Global la &#8220;comprensi\u00f3n&#8221; y la &#8220;igualdad&#8221; son valores importantes. As\u00ed que si un miembro del equipo protesta contra un cambio en el sistema MindSonar, yo, como l\u00edder, tengo que demostrar comprensi\u00f3n e igualdad. Pensemos, por ejemplo, en un distribuidor nacional que protesta contra una formaci\u00f3n internacional en l\u00ednea de MindSonar. Creen que la formaci\u00f3n internacional socavar\u00e1 su marketing nacional. \u00bfQu\u00e9 significa ser \u00a0&#8220;un ejemplo vivo de nuestros valores&#8221; en este caso? En primer lugar, har\u00e9 todo lo posible por comprender c\u00f3mo amenaza exactamente la formaci\u00f3n internacional a su marketing. Tambi\u00e9n veo su protesta como una valiosa contribuci\u00f3n. As\u00ed que en este caso establec\u00ed una regla para MindSonar Global, diciendo que la formaci\u00f3n online internacional s\u00f3lo se pondr\u00eda a disposici\u00f3n de los pa\u00edses que no tuvieran distribuidor nacional. Esto tambi\u00e9n resulta valioso para otros distribuidores nacionales.<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/www.mindsonar.info\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/People-the-world-over-have-always-been-more-impressed-by-the-power-of-our-example-than-by-the-example-of-our-power.jpg\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\"><img decoding=\"async\" style=\"aspect-ratio: auto 800 \/ 800;\" title=\"La gente de todo el mundo siempre ha quedado m\u00e1s impresionada por el poder de nuestro ejemplo que por el ejemplo de nuestro poder.\" src=\"https:\/\/www.mindsonar.info\/wp-content\/uploads\/2023\/07\/People-the-world-over-have-always-been-more-impressed-by-the-power-of-our-example-than-by-the-example-of-our-power.jpg\" alt=\"\" width=\"373\" height=\"373\" data-id=\"1507608\" data-init-width=\"800\" data-init-height=\"800\" data-link-wrap=\"true\" data-width=\"373\" data-height=\"373\" \/><\/a><\/p>\n<p><strong>Seguridad psicol\u00f3gica <\/strong>\u00bfQu\u00e9 debe ocurrir en un equipo para fomentar la pertenencia? En 2012 Google puso en marcha el &#8220;Proyecto Arist\u00f3teles&#8221;. Inclu\u00eda entrevistas con cientos de empleados. &#8220;W<em>e examinaron 180 equipos de toda la empresa. &#8230;La parte &#8220;qui\u00e9n&#8221; de la ecuaci\u00f3n no parec\u00eda importar.<\/em>&#8221; dice Abeer Dubey, de la divisi\u00f3n People Analytics de Google. En los mejores equipos, los miembros muestran <em>sensibilidad<\/em> y, lo que es m\u00e1s importante, se escuchan unos <em>a otros<\/em>. Google describe ahora la <em>seguridad psicol\u00f3gica<\/em> como el factor m\u00e1s importante para crear un equipo de \u00e9xito. Los mejores equipos se aseguran de que todos los miembros contribuyen a la conversaci\u00f3n por igual, y respetan las emociones de los dem\u00e1s. As\u00ed pues, \u00e9stas son cualidades que un l\u00edder debe promover y vigilar, tanto en sus propios equipos como en los equipos dirigidos por sus jefes.<\/p>\n<p>Con esto concluye la quinta parte de nuestra serie sobre la Mentalidad de Liderazgo. En el pr\u00f3ximo art\u00edculo construiremos un punto de referencia para fomentar el compromiso.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>En los dos primeros art\u00edculos de esta serie, describimos los cuatro elementos esenciales de la Mentalidad de Liderazgo. Partimos de una definici\u00f3n de Bill Clinton. En el primer art\u00edculo tratamos el elemento de la visi\u00f3n, en el segundo la estrategia. Para una Auditor\u00eda de Liderazgo, construimos un punto de referencia de visi\u00f3n y otro de estrategia. En este tercer art\u00edculo, nos centraremos en el compromiso. <\/p>\n","protected":false},"author":162,"featured_media":1510220,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[200796,200766],"tags":[],"class_list":["post-1512685","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-liderazgo","category-sin-categorizar"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1512685","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/users\/162"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1512685"}],"version-history":[{"count":3,"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1512685\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2011470,"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1512685\/revisions\/2011470"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1510220"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1512685"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1512685"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/mindsonar.info\/es\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1512685"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}